Balanced Scorecard

Objetivo.
Al término del taller, el participante:

• Comprenderá los conceptos clave de BSC, basados en la Teoría de Gestión del Desempeño desarrollada en la Universidad de Harvard.
• Reflexionara por que la Metodología de BSC está siendo reconocida en las empresas e instituciones gubernamentales.
• Practicara la Metodología para la construcción e implementación del cuadro de mando integral.

Temas:

1. BSC-Cuadro de Mando Integral
   1. Origen
   2. Conceptos Básicos
2. Razones para iniciar un proyecto de BSC
3. Construcción del BSC
4. Implementación del BSC

Metodología:

• Exposiciones teóricas breves
• Ejercicios Interactivos en pequeños grupos
• Casos de estudio en Harvard Business Schooly/o IESE (equivalente en España)
• Diseño de plan de acción para implementar BSC.