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Te invitamos a participar en el taller presencial:
MAPEO, ANÁLISIS Y REDISEÑO DE PROCESOS
26 de Febrero 2018 | Guadalajara
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Logre la más alta productividad de la organización mediante la correcta documentación de los procesos, desde el análisis, aplicación de herramientas de mejora hasta la implementación eficiente de un manual de operaciones simple y de aplicación práctica que integre los tres elementos indispensables de un sistema de administración: gente, procedimientos y tecnología de información.
Beneficios Inmediatos
• Permita que sus colaboradores tomen decisiones basadas en procedimientos y no en una eterna supervisión.
• Defina fronteras departamentales.
• Documente sus procesos y dejé que sus colaboradores hagan el trabajo.
• Elimine variaciones costosas en los procesos y resultados consistentes.
• Capacite y entrene a su personal de nuevo ingreso rápida y eficientemente.
• Aproveche al máximo su plataforma informática, definiendo los procesos de trabajo con un enfoque de servicio al cliente y productividad de las tareas.
Duración: 10 horas
