Te invitamos a participar en el taller:
Reestructuración de Costos en la Empresa
(Flexibilidad en operaciones, mejor asignación de recursos y simplificación de procesos)
25 de Abril 2017 | CDMX
¡No espere a que sea demasiado tarde, HOY ES EL MOMENTO!
En este curso se analizarán las oportunidades que las empresas tienen para optimizar sus recursos y procesos, modelo de negocio, análisis de clientes, productos, inversiones o des-inversiones, financiamiento, estructura de personal, canales comerciales, materias primas, rentabilidad de la función de compras y el manejo de los recursos financieros.
Durante la sesión el instructor presentará numerosos ejemplos prácticos de empresas que han emprendido con éxito este tipo de procesos.
Entre los puntos a tratar se incluye:
1. Lo que una empresa nunca debe hacer en un proceso integral de reducción de costos
2. El factor de éxito: LA PLANEACION:
• Como evitar los “recortes desesperados” que fulminan el ánimo en cualquier organización.
• Adelgazamiento de las estructuras con propuestas de valor y estándares
• Simplificación de procesos
3. Management necesario para tomar decisiones e inducir “suavemente el cambio”
Duración: 10 horas
