01 y 02 OCTUBRE
Establece obligaciones para identificar, analizar, prevenir y controlar los factores de riesgo ergonómico. Por ello, capacitar al personal permite pasar de un enfoque reactivo a una cultura preventiva, integrando la ergonomía en las actividades cotidianas y fortaleciendo el cumplimiento normativo.
06 y 07 OCTUBRE
Desarrollar habilidades y estrategias de venta inteligente que permitan incrementar la captación de clientes, mejorar la tasa de cierres, fortalecer la relación comercial y aumentar la rentabilidad mediante técnicas prácticas de prospección, negociación, seguimiento y fidelización
07 y 08 OCTUBRE
Un DNC correctamente estructurado permite identificar las brechas de desempeño y competencias, determinar qué necesidades deben atenderse mediante capacitación y establecer prioridades de acuerdo con las necesidades estratégicas del negocio.
08 y 09 OCTUBRE
La identificación oportuna de condiciones inseguras, actos de riesgo y factores que pueden provocar accidentes permite reducir incidentes, evitar lesiones, disminuir pérdidas y fortalecer una cultura de prevención.
13 y 14 OCTUBRE
El Neuroliderazgo aporta conocimientos para comprender aspectos relacionados con la atención, emociones, motivación y toma de decisiones, mientras que la PNL proporciona herramientas prácticas para mejorar la comunicación, generar rapport, gestionar conversaciones y ejercer una influencia positiva.
14 y 15 OCTUBRE
La Inteligencia Artificial está transformando la manera en que las organizaciones operan, toman decisiones, atienden a sus clientes y desarrollan nuevos productos y servicios. Sin embargo, incorporar IA sin una estrategia clara puede generar inversiones innecesarias
15 y 16 OCTUBRE
Este taller responde a la necesidad de contar con criterios objetivos, métricas y herramientas prácticas que permitan vincular la inversión en formación con los resultados del negocio, fortaleciendo la toma de decisiones
19 y 20 OCTUBRE
Conozca las bases para preparar estados financieros, aprender a interpretar resultados financieros para mejorar la toma de decisiones y aplicar herramientas para controlar mejor el presupuesto y reducir costos en su área de trabajo.
20 y 21 OCTUBRE
Brindar a los participantes los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para implementar estrategias efectivas de evaluación, desarrollo y gestión de calidad de proveedores, alineadas con los objetivos de mejora continua
21 y 22 OCTUBRE
Desarrollar habilidades prácticas en técnicas de prospección y negociación que permitan identificar oportunidades comerciales, generar relaciones efectivas con prospectos y cerrar acuerdos favorables y sostenibles para ambas partes.
22 y 23 OCTUBRE
Desarrollar las habilidades necesarias para delegar de manera inteligente, efectiva y estratégica, asignando responsabilidades de acuerdo con las capacidades del equipo, estableciendo expectativas claras, niveles de autoridad y mecanismos de seguimiento.
27 y 28 OCTUBRE
La eficiencia en la gestión de almacenes es crucial para garantizar la disponibilidad oportuna de productos, reducir costos operativos y mejorar la satisfacción del cliente. Este taller proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para transformar un almacén tradicional en un centro logístico ágil y eficiente.
28 y 29 OCTUBRE
Fortalecer las habilidades clave de los equipos de trabajo para incrementar la cohesión, la comunicación efectiva y la colaboración, permitiendo que los participantes reconozcan su rol dentro del sistema
03 y 04 NOVIEMBRE
Desarrollar en los profesionales de Recursos Humanos las competencias necesarias para diseñar e implementar una planeación estratégica del talento, alineando las capacidades, necesidades y potencial de las personas
04 y 05 NOVIEMBRE
El contralor debe ir más allá de la supervisión para convertirse en un aliado estratégico de la organización. Este curso busca fortalecer sus capacidades para analizar información, anticipar riesgos, mejorar controles y aportar elementos que faciliten decisiones oportunas y orientadas a resultados.
05 y 06 NOVIEMBRE
Acompañar la implementación práctica de KPIs y OKRs construidos, fortaleciendo la capacidad de seguimiento, ajuste, priorización y toma de decisiones operativas mediante ejercicios colaborativos, análisis de casos reales y herramientas de reflexión estratégica.
11 y 12 NOVIEMBRE
Lograr una organización eficiente del almacén, fortaleciendo el control visual, el orden y la productividad, a través de un cambio en la forma de pensar, decir y actuar de los colaboradores, promoviendo hábitos de trabajo que permitan mantener un área organizada, funcional y orientada a la mejora continua.
12 y 13 NOVIEMBRE
Desarrollar en los participantes habilidades de venta inteligente y estratégica que les permitan identificar oportunidades, comprender las necesidades del cliente, comunicar propuestas de valor, manejar objeciones y aplicar técnicas efectivas de cierre
17 y 18 NOVIEMBRE
Brindar a los participantes los conocimientos, metodologías y herramientas necesarias para planear, elaborar, controlar y evaluar presupuestos empresariales, asegurando la alineación entre la estrategia corporativa y la gestión financiera.
18 y 19 NOVIEMBRE
Desarrollar habilidades para diseñar planes de capacitación por competencias, alineados con la estrategia organizacional. Implementar un sistema de evaluación del aprendizaje, transferencia e impacto.
19 y 20 NOVIEMBRE
Dotar a gerentes y directivos de metodologías avanzadas de gestión del tiempo integradas con Inteligencia Artificial, permitiéndoles optimizar flujos de trabajo, eliminar cuellos de botella operativos y enfocar el tiempo de su equipo en actividades de alto impacto estratégico.
24 y 25 NOVIEMBRE
Desarrollar las competencias necesarias para diseñar e implementar una planeación estratégica integral, incorporando la gestión del cambio y la gestión de riesgos, con el propósito de anticipar escenarios, identificar y mitigar riesgos
25 y 26 NOVIEMBRE
Actualizar a los participantes sobre las últimas reformas que ha tenido la Ley Federal del Trabajo, en materia de reducción de jornadas, Ley Silla, Control de asistencia entre otros, así mismo explicar los procesos de RRHH vinculados a la Ley Federal del Trabajo
26 y 27 NOVIEMBRE
La Neurocobranza es una metodología que aplica las Neurociencias, la Programación Neurolingüística (PNL) y la Inteligencia Emocional para facilitar el cobro enfocándose en el sistema cerebral y neurológico del deudor.
30 NOVIEMBRE
Proporcionar a los participantes una comprensión profunda de la importancia de la inteligencia emocional en el ámbito laboral y cómo puede influir en el rendimiento individual y colectivo.
01 y 02 DICIEMBRE
Desarrollar en los participantes habilidades para Comprender y controlar el presupuesto, identificar oportunidades de reducción de costos y optimizar el uso de los recursos, mediante herramientas prácticas que les permitan tomar mejores decisiones financieras y contribuir a la rentabilidad.
02 y 03 DICIEMBRE
Desarrollar las competencias necesarias para gestionar y liderar eficazmente los procesos de cambio organizacional, fortaleciendo la adaptación, comunicación y compromiso de los colaboradores, con el propósito de reducir la resistencia.
04 DICIEMBRE
Inspirar y alinear al equipo (la organización) para cerrar el año con orgullo, gratitud y foco; transformar aprendizajes en compromisos claros y prácticos para arrancar el próximo año con energía, coordinación y metas alcanzables.
08 y 09 DICIEMBRE
Desarrollar las competencias necesarias para gestionar estratégicamente la tesorería ante los nuevos retos financieros rumbo al 2027, fortaleciendo la administración del flujo de efectivo, la liquidez, la planeación financiera.
09 y 10 DICIEMBRE
La atención telefónica es un punto clave para generar confianza y fortalecer la relación con el cliente. Este curso busca mejorar las habilidades de comunicación, escucha y manejo de situaciones difíciles, para ofrecer un servicio ágil, para superar las expectativas del cliente.
10 y 11 DICIEMBRE
La integración de Excel con herramientas de Inteligencia Artificial permite optimizar el manejo de datos. Este curso busca fortalecer estas habilidades para mejorar la productividad, agilizar procesos y facilitar una toma de decisiones más eficiente.
15 y 16 DICIEMBRE
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para gestionar de manera integral y estratégica la cadena de suministro, optimizando los procesos de compras, inventarios, almacenes, producción, distribución y logística, con el propósito de reducir costos
16 y 17 DICIEMBRE
Una adecuada estructura de compensaciones permite atraer, motivar y retener al talento. Este curso brinda herramientas para diseñar y administrar esquemas salariales justos, competitivos y alineados con los objetivos
